Pošta, telekomunikácie a elektronický obchod 2008, 3(2):16-22 | DOI: 10.26552/pte.C.2008.2.3

Implementácia stratégie so systémom

René Fučela, Petra Kinzlová
Žilinská univerzita v Žiline, Fakulta Prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov, Katedra spojov, Univerzitná 1, 010 26 Žilina

Uverejnené: September 30, 2008  Zobraziť citáciu

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Fučela, R., & Kinzlová, P. (2008). Implementácia stratégie so systémom. Pošta, telekomunikácie a elektronický obchod3(2), 16-22. doi: 10.26552/pte.C.2008.2.3
Stiahnuť citáciu

Referencie

  1. BRABANDER, E., Hilcher, I.:Balanced Scorecard - Stand der Umsetzung. Ergebnisse einer empirischen Studie, in: Controller Magazin, 26. Jg, 2001
  2. GÖTZE, U.: Szenatio-Technik in der strategischen Unternehmensplanung, Wiesbaden, 1993 Prejsť k pôvodnému zdroju...
  3. HORVÁTH&PARTNER.: Balanced Scorecard umsetzen, Stuttgart, 2004
  4. ITTNER, D.,DAUGERT, J.: bereichs- und unternehmensbezogene Performancemaße zur Koordintion und Steuerung von Bereichsleitern, in Controling. Theorien und Konzeptionen, München, 2004
  5. KAPLAN, R., NORTON, D.: Balanced Scorecard - Strategien erfolgreich umsetzen, Stuttgart, 1997
  6. KAPLAN, R. NORTON, D.: Die strategie-fokussierte Organisation. Führen mit der Balanced Scorecard, Stuttgart, 2001
  7. MAYER, R., RIEGER, W.:Integriertes, wertorientiertes Profit-Center Management Unternehmensmodell und Managementinformationssystem als zentrale Steuerungsinstrumente, Controlling und financen, Stuttgart, 1999
  8. PORTER, M. E., What is strategy? In: Harvard Business Review, 1996
  9. REIß, M., Entnetzung, Erscheinungsformen und Erklärungsansätze, in: Stahk, H. K./von den Eichen, Vernetzte Unternehmen, Berlin, 2005
  10. WELGE., M.K., Al-Laham, A.: Strategisches Management, Grundlagen - Prozess - Implementierung, Wiesbaden, 2003 Prejsť k pôvodnému zdroju...

Tento článok je publikovaný v režime otvoreného prístupu k vedeckým informáciam (Open Access), ktorý je distribuovaný pod licenciou Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), ktorá umožňuje distribúciu, reprodukciu a zmeny, ak sa pôvodna práca riadne ocitovaná. Distribúcia, reprodukcia alebo zmeny, ktoré nie sú v súlade s podmienkami tejto licencie, nie sú povolené.